自学校启动“网格化”管理后，环球360管理系统入口各二级学院结合各自工作实际，创新开展各具特色的“网格化”管理服务模式，“一院一策”全面贯彻落实中央、省市疫情防控领导小组各项工作要求，取得良好工作效果。

铁道车辆学院在“网格化”管理过程中，通过细化工作网格、实现大数据管理、规范制度流程和提升网格体验，打造“点线面”全方位、立体化网格管理服务模式，实现了管理精准、流程清晰、服务贴心的工作目标，使学生们“网格化”体验更安心、更舒心、更温馨。

一是细化工作网格，织牢管理网。以寝室、楼层、单元为单位，设立“点线面”网格区间，每个区间专人负责，每日三个时段逐级上报区间人员学习、活动各项情况，及时反馈学生诉求，学院每晚7:00召开值守教师碰头会，通报全天情况，解决存在问题，消灭可能隐患。

二是实现大数据管理，全员无漏点。实行人员进入网格区扫码登记制度，规定时段外出人员返回情况一目了然，区域内人员定位精准，管理便捷高效。

三是规范制度流程，夯实管理责任。制定完善网格区学生听课管理制度、网格区防疫卫生“一日三检”管理制度、网格区文体活动安排及心理疏导工作制度、铁道车辆学院疫情应急处理方法。工作条目清晰、责任到人，确保网格区管理服务各项工作有效、有序落实。

四是丰富学生生活，提升网格体验。定期开展线上班团会、做好思政教育引导；积极开展文体活动，丰富学生课余文化生活；围绕重点人开展谈心谈话，分类做好教育引导和心理疏导。学生网格体验不枯燥，全员战“疫”听指挥。